然后就开始刻苦学习,知道自己买了好多自己不需要的保险。
退还没法退,
教训啊!xiaolu 写道:胖Pungo狗 写道:胖Pungo狗 写道:
很多人因为相信你,就把钱交给你,不去过问具体的经营,但是你不去亲自打理,就不敢接人家的钱,因为你可能不是很放心CEO,怕把朋友也坑了。
这方面的奇才是卖保险的XSL,他能做到让客户写一张一两万的支票给他,然后客户还不知道买的是什么保险。
要不要问一问, 请教一炮边部长同鸡?
然后就开始刻苦学习,知道自己买了好多自己不需要的保险。
退还没法退,
教训啊!xiaolu 写道:胖Pungo狗 写道:胖Pungo狗 写道:
很多人因为相信你,就把钱交给你,不去过问具体的经营,但是你不去亲自打理,就不敢接人家的钱,因为你可能不是很放心CEO,怕把朋友也坑了。
这方面的奇才是卖保险的XSL,他能做到让客户写一张一两万的支票给他,然后客户还不知道买的是什么保险。
要不要问一问, 请教一炮边部长同鸡?



边走边钓 写道: 这几万的开支票肯定是买了投资分红保险。哈哈,我刚来加拿大两个月就被晕晕乎乎的开了两张支票,买了啥都不知道,![]()
然后就开始刻苦学习,知道自己买了好多自己不需要的保险。
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退还没法退,
教训啊!
xiaolu 写道:胖Pungo狗 写道:
这方面的奇才是卖保险的XSL,他能做到让客户写一张一两万的支票给他,然后客户还不知道买的是什么保险。
要不要问一问, 请教一炮边部长同鸡?


白雪丹枫 写道:胖Pungo狗 写道:白雪丹枫 写道: 合作经营,钱其实还是小事,最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚,那还好说,如果没钱赚,那该怎么走,就是大问题了。该听谁的?谁来拿主意?还有,赚到一些钱后,是分掉呢还是追加投资做得更好更大?呵呵!理想很美好,现实却骨感。不用自己去做,看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做,但不容易。三两个可能有,十个八个绝无可能。
很多人因为相信你,就把钱交给你,不去过问具体的经营,但是你不去亲自打理,就不敢接人家的钱,因为你可能不是很放心CEO,怕把朋友也坑了。
首先我想说,司令是好人。但不知道你有多少个朋友可以象你说的那样,可以拿十几万钱出去完全托付的?


白雪丹枫 写道:边走边钓 写道: 这几万的开支票肯定是买了投资分红保险。哈哈,我刚来加拿大两个月就被晕晕乎乎的开了两张支票,买了啥都不知道,![]()
然后就开始刻苦学习,知道自己买了好多自己不需要的保险。
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退还没法退,
教训啊!
xiaolu 写道:
要不要问一问, 请教一炮边部长同鸡?
阿迪应该也是钱多了些,不在乎这点小钱,就当赌一把而已。我也经常赌,只是没那么大。



sang21 写道: 这种价钱哪里来收益?
如果赚钱房主也不会三年就卖!

Sergeantpepper 写道: 什麼? 從獨臂神尼那裡接手才兩年就倒啦?

kelian123 写道:sang21 写道: 这种价钱哪里来收益?
如果赚钱房主也不会三年就卖!
他没本事赚这个钱,为啥隔壁鬼佬能做。思路不一样!!!!!!!

sang21 写道:kelian123 写道:sang21 写道: 这种价钱哪里来收益?
如果赚钱房主也不会三年就卖!
他没本事赚这个钱,为啥隔壁鬼佬能做。思路不一样!!!!!!!
他买来90万, 鬼佬花了多少 ? 成本不一样.
90万都不能赚钱, 135万还能赚钱 ?
房主其实想赚地产. 但他把今后十年的利润都吃了, 买方还能赚啥钱?
那个地方不象MARKHAM, AUROA, 一年能涨5%就不错了!
如果不能赚钱, 谈合伙人, CEO 都是空话!



sang21 写道:kelian123 写道:sang21 写道: 这种价钱哪里来收益?
如果赚钱房主也不会三年就卖!
他没本事赚这个钱,为啥隔壁鬼佬能做。思路不一样!!!!!!!
他买来90万, 鬼佬花了多少 ? 成本不一样.
90万都不能赚钱, 135万还能赚钱 ?
房主其实想赚地产. 但他把今后十年的利润都吃了, 买方还能赚啥钱?
那个地方不象MARKHAM, AUROA, 一年能涨5%就不错了!
如果不能赚钱, 谈合伙人, CEO 都是空话!

胖Pungo狗 写道: 轮值经营不靠谱,经营team要相对稳定,监督也要跟上。


莫德尔 写道:胖Pungo狗 写道: 轮值经营不靠谱,经营team要相对稳定,监督也要跟上。
我觉得吧就得轮值。这样可以在分红利或者摊成本的时候减少不必要的矛盾。什么谁干多了,谁干少了。什么谁拿多了,谁拿少了的,看各自贡献了。YOU CAN YOU UP, NO CAN NO BIBI。不爽,走人。用钱监督最靠谱。你拉来生意你拿提成。拉不来您就看着别人拿提成,自己自掏腰包。有的时候,金钱关系最纯洁。什么交情啊,哥们义气啊,在金钱和利益面前都是流氓假仗义。不过事的交情都是靠不住的。

fishingfan 写道: 就一家庭生意的规模,搞得像上市公司一样,都是没鱼钓闲得
莫德尔 写道: 我被这个消息弄失眠了,早上六点就起来了 。一起来就看这个帖子,于是。。。。。。。。。。。
给个悖论吧,咱们就命名这个事情叫鲟鱼湖悖论。假如,这个地方不赚钱,作为生意一定卖不出去。可是,会么?时间问题。
看来咱论坛上像我这种二货乐观主义者还是罕见啊。基本上都是清醒的悲观主义者。俺一早说过,就着这个事,我们就是做纸上谈兵。别较真,就是让自己换思路。想想不会死人嘛。又没人真的让你当小白鼠。![]()
度假屋生意算是传统行业吧。基本上的路数大家估计都熟悉:出租房间,出租船只。就是等着客户订房定船。就这么点事。问题就是别人为什么到你这来,不去别处。咱先不说钱,先说怎么把事情做对做好。换位思考,换了你是客户,你希望订到的度假屋是什么品质。得合理,您不可能花买康宝的钱拿到买噶巴斯。我的观点是,得适合各种人的需要。大老爷们有船有鱼钓,领导能带着孩子有的玩。环境要整洁。就这点基本需求。甭提老板是不是奈斯,能在约定好的价格上提供到位的服务是最大的奈斯。下手买之前先看地盘,看是不是符合以上要求。不符合的部分,要考虑到追加投资改善。和你买自住房屋一样。得预先计算买下后的装修费用。
开张后,无非就是营销手段。其实也没新鲜的思路。就是网站宣传,接受订单什么的。不需要互联网加这种高大上的唬人概念。唯一可以稍加改动的是客户群的针对。自己琢磨吧。指望同胞消费,也就是周末和公共假期那几天有生意。其余的,看运气了。那从周一到周五怎么办?最大的空间在这里。能把这个口子填上才真的能缓解成本压力。
之前我不是说十个人的合伙人么?不管你们怎么看,我的看法就是,十个人不是是个老板,是十个农民兄弟。联产承包。也别特么希艺欧,就是十个农民承包土地。各自负责分配好的房间和船只推销出去。个人从中获利。就是说,张三拉来客户,那么张三从中提成。王五,赵六都不能碰这提成。
大家轮值经营。其余不当值的时间各自自由安排。你可以耍心眼偷懒。结果就是看着你的拍档拿提成,你自己从自家腰包掏钱支付成本。
再好的生意也是要人做到,而不是什么点子,窍门自己实现。
讲个段子:
怎么让母猪上树?
国家层面的政策是:远景激励,让母猪相信它能上树,它不是猪,而是猴子。
省府层面:绩效考核。凡是上不去树的猪,晚上直接烤全猪。
市府层面:把爬树这个任务分解规划。定下具体每头猪上树的时间表。到时间还上不去,连宰杀,清洗,烹调的时间都定下来。
基层具体操作层面:把数砍倒,母猪们都能舒服滴趴在树上合影并做嘟嘟嘴和剪刀手。

sang21 写道:莫德尔 写道:胖Pungo狗 写道: 轮值经营不靠谱,经营team要相对稳定,监督也要跟上。
我觉得吧就得轮值。这样可以在分红利或者摊成本的时候减少不必要的矛盾。什么谁干多了,谁干少了。什么谁拿多了,谁拿少了的,看各自贡献了。YOU CAN YOU UP, NO CAN NO BIBI。不爽,走人。用钱监督最靠谱。你拉来生意你拿提成。拉不来您就看着别人拿提成,自己自掏腰包。有的时候,金钱关系最纯洁。什么交情啊,哥们义气啊,在金钱和利益面前都是流氓假仗义。不过事的交情都是靠不住的。
算一下成本吧:138万贷款80%约110万,每月还贷5000左右,一年6万。其他地税,维修,人员工资也得4到5万。一年开销至少10万。依靠半年的出租cottage和船很难填平。这意味着每年都要投入,是个无底洞。
莫德尔 写道:fishingfan 写道: 就一家庭生意的规模,搞得像上市公司一样,都是没鱼钓闲得
那我给您唱个歌,原唱好像是董文华。是酱的:
2016年,那是一个春天,
一个牛人在鲟鱼湖画了一个圈。。。。。。。。![]()
不是上市公司,是特么农民联产承包好伐。


fishingfan 写道:莫德尔 写道:fishingfan 写道: 就一家庭生意的规模,搞得像上市公司一样,都是没鱼钓闲得
那我给您唱个歌,原唱好像是董文华。是酱的:
2016年,那是一个春天,
一个牛人在鲟鱼湖画了一个圈。。。。。。。。![]()
不是上市公司,是特么农民联产承包好伐。
恩,有道理,10几个人承包下来玩,每人出10万,天天开PARTY,钓鱼
