鲟鱼湖：大佬快出手，这个渔民熟悉码头上市啦

[王大牛]

太贵,不碰

[sunfish123]

很好.同学们开始动脑筋想问题了.当初的独臂神尼价格也不算便宜，只是船况还好.越往后在船上的投入越大.房屋修善保养维护也要每年花钱.加上其它固定开销，不到半年的经营时间，换谁也很难物美价廉.这是悲观看法.乐观看法就是做为一路生意，怎么花些时间去经营而不是炒地产.像我这种不懂生意的人，这物业再便宜也不碰.

元帅说的也很有道理。

隔行如隔山。 你如果不是那种handy man，再便宜也别碰。

[Cascapedia]

商业地产和住宅有很大不同，商业地产要看利润，利润高自然会升值，如果利润低就不太可能升值，没人会买亏本生意的，如果利润真的在上升又何必两年就卖？指望靠击鼓传花玩商业地产本身定位就错了这个即使是在多伦多也很难做到，更别说小镇

这个价格包含了两块：物业和生意。卖家是个明白人，他在广告已经说的挺明白了：
湖滨物业
度假村生意

湖滨物业 - 看增值。这个，见仁见智，但是你要指望它能短期快速升值，你会很失望的。
度假村business - 看现金流。现金流上去了，生意自然就值钱了。提高cash flow，无外乎提高价格，削减成本，减少固定支出，这些都没啥空间了。这种经营方式在加拿大已经很成熟了，没有什么暴利。要是总觉着自己是牛人，接手后利润提高50%，也不太靠谱，客户在哪？西人客源会减少，华人吗，太阳大侠带一帮人来，管吃，管住，管玩，管打地铺，管钓满，鹅的天，你赚哈子钱呀。

[sunfish123]

商业地产和住宅有很大不同，商业地产要看利润，利润高自然会升值，如果利润低就不太可能升值，没人会买亏本生意的，如果利润真的在上升又何必两年就卖？指望靠击鼓传花玩商业地产本身定位就错了这个即使是在多伦多也很难做到，更别说小镇

这个价格包含了两块：物业和生意。卖家是个明白人，他在广告已经说的挺明白了：
湖滨物业
度假村生意

湖滨物业 - 看增值。这个，见仁见智，但是你要指望它能短期快速升值，你会很失望的。
度假村business - 看现金流。现金流上去了，生意自然就值钱了。提高cash flow，无外乎提高价格，削减成本，减少固定支出，这些都没啥空间了。这种经营方式在加拿大已经很成熟了，没有什么暴利。要是总觉着自己是牛人，接手后利润提高50%，也不太靠谱，客户在哪？西人客源会减少，华人吗，太阳大侠带一帮人来，管吃，管住，管玩，管打地铺，管钓满，鹅的天，你赚哈子钱呀。

这个生意确实不如以前好做了。

哦17，8年前就对这个生意感兴趣。 因为能够兼顾到自己的爱好。 可惜那个时候口袋没米。 后来资金上勉强可以实施了，也专门去看过几家，发现自己还真不是干那事的料。因为生意就是生意，弄的不好，吃饭都会 出问题。那个时候的价格，还真是不错。

当然，如果口袋里鼓鼓的，作为一个hobby，那是可以滴。

就算是包吃包住，哦们自己同胞也不会太感兴趣， 对比起来，到南美度假更好玩一些。

[阿恩]

我有足够多的的钱的话，我就买来自己玩，随便租租船，带人钓钓鱼，把地税cover 了就行。死了就当遗产留给后代。

[Cascapedia]

我有足够多的的钱的话，我就买来自己玩，随便租租船，带人钓钓鱼，把地税cover 了就行。死了就当遗产留给后代。

千万别折末来。

不光是地税，还有mortgage。
当然，土豪全款付清，费用就下来一大块，但是有个词叫做机会成本，这个很吃亏的。

除此之外，维护（这是一大笔），水电，保险，这部都是钱，跑不掉的。

[风雨]

我有足够多的的钱的话，我就买来自己玩，随便租租船，带人钓钓鱼，把地税cover 了就行。死了就当遗产留给后代。

如果您有个几千万假币，会买个带码头的私家房子自己玩，哪里有功夫伺候别人~

[potter]

如果把前面的1去掉，俺会考虑的！

[莫德尔]

看来同学们的学习热情很高嘛。。。。。。。那么，我就给童鞋们开开脑洞。算是头脑体操。别当真，但是你可以去思考。思考是不要付费的。。。。。。
要是一桩买卖，一个人来做，那么收益独享，风险也独当。很多生意我们不看好，最多的是看风险大小和收益的比较。一个人承担的时候，我们大部分时候选择放弃。换个思路，假如我们每个人让渡出去一些利益，同时也分散一些风险，同样一桩生意可不可以做呢？
有个古老的概念叫合伙人。可是合伙有个潜在的额外风险，叫做信任风险。我们很多人因此从合伙人演变成仇人。这也是我们很多人宁可自己做，累的跟王八蛋似的，也不选择合伙。
问题到底出在哪里？怎么鬼老玩的好好的游戏，到了我们手里就都是悲剧结尾呢？
说白了就是利益和分配的不对等。谁也不是傻子，谁也不想自己吃亏。可又很难做到绝对的公平。那么假设这个度假屋生意，我们有人感兴趣，仅仅是因为各种风险和不合作就彻底放弃？现在开开脑洞吧。
有法律规定合伙人数量么？这是个疑问句，不是反问句。假如没有限制，我们把合伙人规模放大一点，十个人起步怎么样？至少成本分摊下来到每个人身上就少很多了。不玩游戏是因为代价太大。现在我们最大化降低这个代价嘛。
但是既然做生意，就要有盈利。那么进项是什么？就是租客的租金嘛。这个没新鲜的。要是一个人做，那真真的急死人人吶！就怕每个月结算下来入不敷出。可是合伙人多了，就不怕了。哪怕每月进项还是那么多，但是分摊下来的开销就少了。不赚都不至于难以为继。底线是，合伙人们至少还共同拥有一处物业。没客人，自己享受喽。原先一个人扛的事现在十个人扛。你说扛得住扛不住？很多生意做不下去了，是因为熬不到真正盈利那天。背着债务，又在一定时间内没什么收入，可不是扛不住卖掉算求嘛。你要是把毛给着付清了，是不是固定成本就去了一块，你的价格空间是不是就更有弹性？这是脑洞一，发扬我大集体主义精神。三个臭皮匠赛过一个猪哥亮。那么十个臭皮匠呢？
俩人合作都难免闹崩呢，何况十个！对，您说的也对。但是由于规模不同了，你不再是和一个人博弈，你们在互相博弈。关键是每个个体不再具有绝对权威。你们的权利等价。没有这个思维的，要建立这个思维。这个思维没新鲜的，就是现在的互联网思维。互联网不是挨踢人士嘴里的什么专业，而是实实在在存在现实的东西。互联网本质其实就是人的关系。每个节点不是皮西，是每个个体的人。互联网时代的生意好坏不再用个体转多少钱为标准，而是以互联网上的节点上的人赚钱多少为标准。哪怕就赚到一分钱，那也是好生意。
废话这么多，其实就一句话：一帮人杀进去，扛住，赚钱。而不是一个人杀进去，扛不住，走人。

这也是共党成功的哲学。
妈的，我真是天才。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。的段子手。

[边走边钓]

虽说是个段子，但是很有道理啊。

看来同学们的学习热情很高嘛。。。。。。。那么，我就给童鞋们开开脑洞。算是头脑体操。别当真，但是你可以去思考。思考是不要付费的。。。。。。
要是一桩买卖，一个人来做，那么收益独享，风险也独当。很多生意我们不看好，最多的是看风险大小和收益的比较。一个人承担的时候，我们大部分时候选择放弃。换个思路，假如我们每个人让渡出去一些利益，同时也分散一些风险，同样一桩生意可不可以做呢？
有个古老的概念叫合伙人。可是合伙有个潜在的额外风险，叫做信任风险。我们很多人因此从合伙人演变成仇人。这也是我们很多人宁可自己做，累的跟王八蛋似的，也不选择合伙。
问题到底出在哪里？怎么鬼老玩的好好的游戏，到了我们手里就都是悲剧结尾呢？
说白了就是利益和分配的不对等。谁也不是傻子，谁也不想自己吃亏。可又很难做到绝对的公平。那么假设这个度假屋生意，我们有人感兴趣，仅仅是因为各种风险和不合作就彻底放弃？现在开开脑洞吧。
有法律规定合伙人数量么？这是个疑问句，不是反问句。假如没有限制，我们把合伙人规模放大一点，十个人起步怎么样？至少成本分摊下来到每个人身上就少很多了。不玩游戏是因为代价太大。现在我们最大化降低这个代价嘛。
但是既然做生意，就要有盈利。那么进项是什么？就是租客的租金嘛。这个没新鲜的。要是一个人做，那真真的急死人人吶！就怕每个月结算下来入不敷出。可是合伙人多了，就不怕了。哪怕每月进项还是那么多，但是分摊下来的开销就少了。不赚都不至于难以为继。底线是，合伙人们至少还共同拥有一处物业。没客人，自己享受喽。原先一个人扛的事现在十个人扛。你说扛得住扛不住？很多生意做不下去了，是因为熬不到真正盈利那天。背着债务，又在一定时间内没什么收入，可不是扛不住卖掉算求嘛。你要是把毛给着付清了，是不是固定成本就去了一块，你的价格空间是不是就更有弹性？这是脑洞一，发扬我大集体主义精神。三个臭皮匠赛过一个猪哥亮。那么十个臭皮匠呢？
俩人合作都难免闹崩呢，何况十个！对，您说的也对。但是由于规模不同了，你不再是和一个人博弈，你们在互相博弈。关键是每个个体不再具有绝对权威。你们的权利等价。没有这个思维的，要建立这个思维。这个思维没新鲜的，就是现在的互联网思维。互联网不是挨踢人士嘴里的什么专业，而是实实在在存在现实的东西。互联网本质其实就是人的关系。每个节点不是皮西，是每个个体的人。互联网时代的生意好坏不再用个体转多少钱为标准，而是以互联网上的节点上的人赚钱多少为标准。哪怕就赚到一分钱，那也是好生意。
废话这么多，其实就一句话：一帮人杀进去，扛住，赚钱。而不是一个人杀进去，扛不住，走人。

这也是共党成功的哲学。
妈的，我真是天才。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。的段子手。

[白雪丹枫]

虽说是个段子，但是很有道理啊。

看来同学们的学习热情很高嘛。。。。。。。那么，我就给童鞋们开开脑洞。算是头脑体操。别当真，但是你可以去思考。思考是不要付费的。。。。。。
要是一桩买卖，一个人来做，那么收益独享，风险也独当。很多生意我们不看好，最多的是看风险大小和收益的比较。一个人承担的时候，我们大部分时候选择放弃。换个思路，假如我们每个人让渡出去一些利益，同时也分散一些风险，同样一桩生意可不可以做呢？
有个古老的概念叫合伙人。可是合伙有个潜在的额外风险，叫做信任风险。我们很多人因此从合伙人演变成仇人。这也是我们很多人宁可自己做，累的跟王八蛋似的，也不选择合伙。
问题到底出在哪里？怎么鬼老玩的好好的游戏，到了我们手里就都是悲剧结尾呢？
说白了就是利益和分配的不对等。谁也不是傻子，谁也不想自己吃亏。可又很难做到绝对的公平。那么假设这个度假屋生意，我们有人感兴趣，仅仅是因为各种风险和不合作就彻底放弃？现在开开脑洞吧。
有法律规定合伙人数量么？这是个疑问句，不是反问句。假如没有限制，我们把合伙人规模放大一点，十个人起步怎么样？至少成本分摊下来到每个人身上就少很多了。不玩游戏是因为代价太大。现在我们最大化降低这个代价嘛。
但是既然做生意，就要有盈利。那么进项是什么？就是租客的租金嘛。这个没新鲜的。要是一个人做，那真真的急死人人吶！就怕每个月结算下来入不敷出。可是合伙人多了，就不怕了。哪怕每月进项还是那么多，但是分摊下来的开销就少了。不赚都不至于难以为继。底线是，合伙人们至少还共同拥有一处物业。没客人，自己享受喽。原先一个人扛的事现在十个人扛。你说扛得住扛不住？很多生意做不下去了，是因为熬不到真正盈利那天。背着债务，又在一定时间内没什么收入，可不是扛不住卖掉算求嘛。你要是把毛给着付清了，是不是固定成本就去了一块，你的价格空间是不是就更有弹性？这是脑洞一，发扬我大集体主义精神。三个臭皮匠赛过一个猪哥亮。那么十个臭皮匠呢？
俩人合作都难免闹崩呢，何况十个！对，您说的也对。但是由于规模不同了，你不再是和一个人博弈，你们在互相博弈。关键是每个个体不再具有绝对权威。你们的权利等价。没有这个思维的，要建立这个思维。这个思维没新鲜的，就是现在的互联网思维。互联网不是挨踢人士嘴里的什么专业，而是实实在在存在现实的东西。互联网本质其实就是人的关系。每个节点不是皮西，是每个个体的人。互联网时代的生意好坏不再用个体转多少钱为标准，而是以互联网上的节点上的人赚钱多少为标准。哪怕就赚到一分钱，那也是好生意。
废话这么多，其实就一句话：一帮人杀进去，扛住，赚钱。而不是一个人杀进去，扛不住，走人。

这也是共党成功的哲学。
妈的，我真是天才。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。的段子手。

咱国人的一大特点，只能共患难，不能共富贵。创业时可能好办，等有点利益了翻脸比翻书还快。当年的金山超市，十个亲兄弟是怎么样翻目成仇的？何况一般朋友，能找到一两个就了不起啦！哪里找十个可以一起创业一起享受的？历史上还没有过。

[莫德尔]

虽说是个段子，但是很有道理啊。

看来同学们的学习热情很高嘛。。。。。。。那么，我就给童鞋们开开脑洞。算是头脑体操。别当真，但是你可以去思考。思考是不要付费的。。。。。。
要是一桩买卖，一个人来做，那么收益独享，风险也独当。很多生意我们不看好，最多的是看风险大小和收益的比较。一个人承担的时候，我们大部分时候选择放弃。换个思路，假如我们每个人让渡出去一些利益，同时也分散一些风险，同样一桩生意可不可以做呢？
有个古老的概念叫合伙人。可是合伙有个潜在的额外风险，叫做信任风险。我们很多人因此从合伙人演变成仇人。这也是我们很多人宁可自己做，累的跟王八蛋似的，也不选择合伙。
问题到底出在哪里？怎么鬼老玩的好好的游戏，到了我们手里就都是悲剧结尾呢？
说白了就是利益和分配的不对等。谁也不是傻子，谁也不想自己吃亏。可又很难做到绝对的公平。那么假设这个度假屋生意，我们有人感兴趣，仅仅是因为各种风险和不合作就彻底放弃？现在开开脑洞吧。
有法律规定合伙人数量么？这是个疑问句，不是反问句。假如没有限制，我们把合伙人规模放大一点，十个人起步怎么样？至少成本分摊下来到每个人身上就少很多了。不玩游戏是因为代价太大。现在我们最大化降低这个代价嘛。
但是既然做生意，就要有盈利。那么进项是什么？就是租客的租金嘛。这个没新鲜的。要是一个人做，那真真的急死人人吶！就怕每个月结算下来入不敷出。可是合伙人多了，就不怕了。哪怕每月进项还是那么多，但是分摊下来的开销就少了。不赚都不至于难以为继。底线是，合伙人们至少还共同拥有一处物业。没客人，自己享受喽。原先一个人扛的事现在十个人扛。你说扛得住扛不住？很多生意做不下去了，是因为熬不到真正盈利那天。背着债务，又在一定时间内没什么收入，可不是扛不住卖掉算求嘛。你要是把毛给着付清了，是不是固定成本就去了一块，你的价格空间是不是就更有弹性？这是脑洞一，发扬我大集体主义精神。三个臭皮匠赛过一个猪哥亮。那么十个臭皮匠呢？
俩人合作都难免闹崩呢，何况十个！对，您说的也对。但是由于规模不同了，你不再是和一个人博弈，你们在互相博弈。关键是每个个体不再具有绝对权威。你们的权利等价。没有这个思维的，要建立这个思维。这个思维没新鲜的，就是现在的互联网思维。互联网不是挨踢人士嘴里的什么专业，而是实实在在存在现实的东西。互联网本质其实就是人的关系。每个节点不是皮西，是每个个体的人。互联网时代的生意好坏不再用个体转多少钱为标准，而是以互联网上的节点上的人赚钱多少为标准。哪怕就赚到一分钱，那也是好生意。
废话这么多，其实就一句话：一帮人杀进去，扛住，赚钱。而不是一个人杀进去，扛不住，走人。

这也是共党成功的哲学。
妈的，我真是天才。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。的段子手。

咱国人的一大特点，只能共患难，不能共富贵。创业时可能好办，等有点利益了翻脸比翻书还快。当年的金山超市，十个亲兄弟是怎么样翻目成仇的？何况一般朋友，能找到一两个就了不起啦！哪里找十个可以一起创业一起享受的？历史上还没有过。

兄弟不同，况且这个生意是有物业的。当然，我们只是纸上谈兵，我可没煽乎着谁真去那么做。头脑体操呗。但是，我不是很赞同你的想法。有点犬儒主义的味道。

[Pungo]

元帅的想法是很靠谱的，而且在加拿大法律健全，纠纷之类的还好解决。最大的风险，就是人太多了，每个人的份额太少，几万十几万，都没拿当回事儿，变成没人上心。信任是基础，可以找个大家信得过的人，他也有兴趣，当掌柜的（CEO），大家伙当东家，给掌柜的开工资加提成。

[莫德尔]

元帅的想法是很靠谱的，而且在加拿大法律健全，纠纷之类的还好解决。最大的风险，就是人太多了，每个人的份额太少，几万十几万，都没拿当回事儿，变成没人上心。信任是基础，可以找个大家信得过的人，他也有兴趣，当掌柜的（CEO），大家伙当东家，给掌柜的开工资加提成。

我就是那么一瞎琢磨。一个事，我们总得有个想法呗。我意思是，既然知道我们自己族裔的毛病，可就是没人想着去改。。。。。。。这个生意倒是不急于赚钱什么的，当然不能瞎混啊。有物业在，大家利益还是在的。就是消耗，也是物业开销。自家房子不赚钱，谁还不买房了？然后多赚一分是一分。等付清了，剩下的就好办啦。就这么个路数吧。

[莫德尔]

我想好了。一旦物业买下来，就马上改名字。叫戴维营。我还真不愿意伺候一般人，叽叽歪歪的。咱就接待第一家庭！这想法，牛叉吧？

[yangzw2002]

我想好了。一旦物业买下来，就马上改名字。叫戴维营。我还真不愿意伺候一般人，叽叽歪歪的。咱就接待第一家庭！这想法，牛叉吧？

不怕米国人找你讨论讨论版权问题啊？

[莫德尔]

我想好了。一旦物业买下来，就马上改名字。叫戴维营。我还真不愿意伺候一般人，叽叽歪歪的。咱就接待第一家庭！这想法，牛叉吧？

不怕米国人找你讨论讨论版权问题啊？

没事，我拼写的时候，换成DAVE。他拿我没辙啊他拿我没辙。

[Pungo]

我想好了。一旦物业买下来，就马上改名字。叫戴维营。我还真不愿意伺候一般人，叽叽歪歪的。咱就接待第一家庭！这想法，牛叉吧？

不怕米国人找你讨论讨论版权问题啊？

没事，我拼写的时候，换成DAVE。他拿我没辙啊他拿我没辙。

鞋印问题找站长，这是我们论坛的优势。

[白雪丹枫]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

[莫德尔]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

互联网时代，我有信心我们固有的所谓经验会过期。。。。。要么主动接受，要么被逼接受。

[Pungo]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

很多人因为相信你，就把钱交给你，不去过问具体的经营，但是你不去亲自打理，就不敢接人家的钱，因为你可能不是很放心CEO，怕把朋友也坑了。

[Pungo]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

很多人因为相信你，就把钱交给你，不去过问具体的经营，但是你不去亲自打理，就不敢接人家的钱，因为你可能不是很放心CEO，怕把朋友也坑了。

这方面的奇才是卖保险的XSL，他能做到让客户写一张一两万的支票给他，然后客户还不知道买的是什么保险。

[xiaolu]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

很多人因为相信你，就把钱交给你，不去过问具体的经营，但是你不去亲自打理，就不敢接人家的钱，因为你可能不是很放心CEO，怕把朋友也坑了。

这方面的奇才是卖保险的XSL，他能做到让客户写一张一两万的支票给他，然后客户还不知道买的是什么保险。

要不要问一问, 请教一炮边部长同鸡?

[白雪丹枫]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

很多人因为相信你，就把钱交给你，不去过问具体的经营，但是你不去亲自打理，就不敢接人家的钱，因为你可能不是很放心CEO，怕把朋友也坑了。

首先我想说，司令是好人。但不知道你有多少个朋友可以象你说的那样，可以拿十几万钱出去完全托付的？

[白雪丹枫]

合作经营，钱其实还是小事，最关键的是经营理念不同的矛盾。如果一开始有钱赚，那还好说，如果没钱赚，那该怎么走，就是大问题了。该听谁的？谁来拿主意？还有，赚到一些钱后，是分掉呢还是追加投资做得更好更大？呵呵！理想很美好，现实却骨感。不用自己去做，看看那么多家族企业的教训就知道了。我不是说完全找不到人可以做，但不容易。三两个可能有，十个八个绝无可能。

很多人因为相信你，就把钱交给你，不去过问具体的经营，但是你不去亲自打理，就不敢接人家的钱，因为你可能不是很放心CEO，怕把朋友也坑了。

这方面的奇才是卖保险的XSL，他能做到让客户写一张一两万的支票给他，然后客户还不知道买的是什么保险。

首先，这个理财与我们讨论的合作经营不是一回事。其次，他是在建立了信用的基础上，才有人敢这么干。在他刚作这一行时，有人敢这么做，那是钱多了烧的。

还有，如果搞委托理财，别忘了一个词，庞氏骗局。